划重点:
1、牛肉新零售经营者:原计划年前设计结构图纸,年后2月开工装修,3月正式营业,而疫情的到来却打了我一个措手不及,连装修都无法最先,更何谈营业呢?现在,我们每个月都市损失十几万的房租,五个月下来亏损大概在60万左右。
2、药膳私家菜老板:都说激励免房租,但我们这是要交了2月的房租才给免3、4月的房租……我基础好,还能撑着,有些人以为,既然我未来几个月还要赔掉几十万,我存起来或者花了不好吗?
3、日料雇主:3月中旬,我们正式开门迎客的,日子不好过,天天开着门,然则没客人,现在这个阶段,我新店刚开张不能关吧,老店那么多员工我也不能关吧,于是就只能耗着,守候疫情什么时刻可以真的彻底竣事。
【往期回首】
第一期:焦虑的旅游从业者:民宿以前每月收益200万,现在损失数百万
第二期:疫情后的“房市”怎样了?四位房产中介及售楼职员亲口讲述
第三期:湖北电商讲述被“买空”履历:备货完全不够,但快递和成本都在涨
2月,【商业街探案】找到一位日料店的老板,问他疫情期怎么自救,老板说只能在家呆着,每个月干赔却毫无办法,但最忧郁的不是歇业,而是复工,“等复工后门店都运转起来了,职员人为要发,后厨采购的钱要花,再没客人,才是最怕的。”
一语成箴。4月过半,他在微信发来三个字:店关了。
疫情发作的时刻,很多人都想获得餐饮业会遭受到伟大的损失,但也以为复工复产后,一定迎来“报复性消费”,但对中小商户来说,他们等到有序复工的这一天,却依旧艰难:,
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