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云博代理:百货业式微 新零售元素延续品牌

admin2020-05-2660

百货业式微 新零售元素延续品牌

2020-05-25 13:02:11 大公报作者:李洁仪
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分享 图:先施在已往生长变化过程中,有多项首创谋划模式   本已积弱的零售行业,面临无情的疫害,遭袭击得体无完肤,一家又一家老牌港企卖盘,不得不将家族数代辛劳谋划的生意转到他人之手,而有卖有买过程之中,能否看出其中原理,香港零售行业是否“无得做”呢?接盘者是看中这些资产的哪些投资价值呢?   市场汰弱留强,一直是差别时代的生意定律,传统零售业已往曾经绚烂,时代走到科技蓬勃的今日,生意持续生长往往要加入科技元素,走新零售模式是生计之道,主要是现今的消费模式发生了很大的改变,消费者需求多变,营销方式也要天真变通。   企业要生计,要生长,治理层因时制宜很主要,必须要有能力在挑战中找寻出路。   以先施(00244)为例,这家逾百年历史的百货巨头,已往曾在同行内做过多次“首创”,例如货物不二价、向主顾发收条、女售货员等。   昔日的百货业,在生涯走向富足时代中“吃香”多时,同时亦在时代变迁之中,在新竞争者不停加入之下,压力重重,纵然治理层出尽设施,与时并进,生计仍是个难题。   先施早年已着手举行形象大换装,希望吸纳年轻人市场,既增强店内的科技元素,又引入时下年轻人喜好的韩国衣饰。先施全力改变,可是公司固有形象仍是深植人人脑海。   今次市场的风浪之大是战后之最,一些老牌企业不得不选择在洪流中引退,由新资金接手营运,或是品牌延续的另类手法。新股东或助企业重新出发,让品牌“无限复生”。 责任编辑:刘双艺
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