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在挣扎中前行!下半年民营医院的生存之道来了,还需掌握这三大点!

admin2020-10-1551

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据“中原医界”查询资料得知,停止2020年2月尾,天下医疗卫生机构数达100.7万个。与2019年2月尾对照,天下医疗卫生机构增添7812个,其中:医院增添979个,下层医疗卫生机构增添8725个,专业公共卫生机构削减2039个。停止2020年2月尾,医院3.4万个,其中:公立医院1.2万个,民营医院2.2万个。与2019年2月尾对照,公立医院削减45个,民营医院增添1024个。

作者:铁汉谈顶层设计


民营医院数目已经超过了公立医院,每年以2000家的速率增进,但民营医院大多没有什么知名度,除了和睦家、爱尔眼科等,服务半径很小。和公立医院相比,规模小、患者少、信誉低、缺人才、缺资金、大多民营医院生计难题,更谈不上转型和生长。


在大康健时代到来,在国家医保新政实行,羁系严肃且常态化的情况下,民营医院要突出重围,融入大康健时代,完成转型升级,就要坚定做品牌。凭据医院的具体情况,连系当地的医疗资源,剖析患者的康健需求,做好医院品牌、科室品牌、医生品牌,打造服务半径内的名牌医院。

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定位区域品牌---民营医院的生长目的




民营医院数目多,同质化竞争严重。还容易和莆田系医院对号,严重影响医院的声誉。


在这种情况下,民营医院的生长目的应该定位于做好区域品牌,举行市场细分,成为细分市场的品牌医院。



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